ในปัจจุบัน เศรษฐกิจของจีนมีการพัฒนาอย่างรวดเร็วและมีเสถียรภาพอย่างต่อเนื่อง อุตสาหกรรมสกรูยึดยังคงเอาชนะความยากลำบากทุกประเภทเพื่อยึดตลาดภายในประเทศ อาศัยรถยนต์ เหล็กสูง การต่อเรือ การผลิตขั้นสูง และเครื่องใช้ไฟฟ้าและอิเล็กทรอนิกส์ เช่น การพัฒนาอุตสาหกรรมเกิดใหม่ที่สำคัญ ได้รับการสร้างสรรค์นวัตกรรมและการเปลี่ยนแปลงเป็นจุดสนใจ และปรับโครงสร้างผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง ยังช่วยให้อุตสาหกรรมตัวยึดยึดเพื่อให้บรรลุแนวโน้มที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง
สาเหตุที่การส่งออกเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็วเนื่องจากผลกระทบของวิกฤตการณ์ทางการเงินและสหภาพยุโรปในปี 2552 การส่งออกรัดของจีนเรียกว่าประวัติศาสตร์ต่ำสุดเพียง 1 ล้าน 610,000 ตัน” เฟิงจินเหยาอธิบาย
จากยอดขายและการผลิตรวมของจีนและญี่ปุ่นมียอดขายรวมเกือบ 9 พันล้านดอลลาร์ 375 ล้าน และ 9 พันล้านดอลลาร์ 690 ล้าน แต่ปริมาณการขายรวมอยู่ที่ 6 ล้าน 200,000 ตัน และ 2 ล้าน 870,000 ตัน “นั่นคือการส่งออกผลิตภัณฑ์สกรูของจีน ซึ่งเป็นปริมาณสกรูที่ใหญ่ที่สุด แต่มูลค่าเพิ่มนั้นต่ำที่สุด ดังนั้นอย่าลืมเพิ่มมูลค่าในเนื้อหาทางเทคนิคของผลิตภัณฑ์ส่งออก” เฟิงจินเหยาเน้นย้ำสิ่งนั้น
เขาเล่าให้ผู้สื่อข่าวฟังว่าหลังจากหลายปีของการปรับโครงสร้างอุตสาหกรรม ปรับโครงสร้างใหม่ การพัฒนาอุตสาหกรรมสกรูของเกาหลีใต้ การพัฒนาอย่างรวดเร็วของช็อต เขาเคยเยี่ยมชมโรงงานสองแห่งในเกาหลีใต้ โดยที่องค์กรแห่งหนึ่งมีพนักงานมากกว่า 200 คนและมียอดขายถึง 600 ล้านหยวน ผลิตภาพแรงงานต่อหัวอยู่ที่ 200 ล้านหยวน อีกองค์กรหนึ่งที่มีพนักงานมากกว่า 300 คนสร้างยอดขายได้ 10 พันล้านหยวน หมายความว่าผลผลิตต่อหัวอยู่ที่ 250 ล้านหยวน "เวิร์กช็อปเกือบทั้งหมดเป็นการผลิตแบบอัตโนมัติ"
ในเวลาเดียวกัน ผลิตภัณฑ์ที่มีความแข็งแรงสูงและมีรูปร่างไม่ตรง-มีการพัฒนาอย่างรวดเร็ว ซึ่งคิดเป็นเกือบ 60% ของตลาดทั้งหมด "ยกระดับอุตสาหกรรมอย่างมากในปี 2554 ราคาเฉลี่ยของผลิตภัณฑ์"
ความกังวลคือวิสาหกิจขนาดเล็กและรายย่อยจำนวนไม่มากกระจัดกระจาย ผลิตภัณฑ์ที่มีมูลค่าเพิ่มต่ำ- กำลังการผลิตส่วนเกิน และวิสาหกิจจำนวนมากในราคาที่ต่ำ ตลาดไม่ได้มาตรฐาน ความสามารถในการแข่งขันขององค์กรไม่แข็งแกร่ง
"สิ่งสำคัญพิเศษคืออุตสาหกรรมสกรูยึดของเราที่จะก้าวไปข้างหน้า" เฟิง จินเหยากล่าวว่า ขั้นแรก ฉันหวังว่าองค์กรต่างๆ สามารถเพิ่มผลิตภาพแรงงานต่อหัวเป็น 500,000 ~ 100 ล้านหยวน มากกว่า 1 ล้านหยวนเท่านั้น องค์กรมีความสามารถในการมีส่วนร่วมในการแข่งขันในตลาด"
สิ่งที่สำคัญที่สุดคือการปรับปรุงประสิทธิภาพการรบ และรักษาคุณภาพและแนวปฏิบัติคุณภาพสูง สำหรับถนนพัฒนาวิสาหกิจสปริง มืออาชีพ พิเศษ มีคุณค่าจะเป็นวิธีเดียวสำหรับเราในการพัฒนา
